“我們項目近期就要竣工驗收，但資料缺項、消防驗收周期長，這些堵點不打通，備案很難按時完成。沒想到，‘1+3+N’上門服務團隊專門來現(xiàn)場幫我們‘模擬驗收’，當場明確了容缺出具檔案意見書、優(yōu)先安排消防驗收指導等舉措，真是解了燃眉之急?！苯眨诜罨娏ㄔO產(chǎn)業(yè)基地項目（一期）現(xiàn)場，項目負責人欣喜地說道。記者看到，項目主體已經(jīng)完工，工人們正進行收尾作業(yè)，一派沖刺竣工的忙碌景象。據(jù)了解，該項目用地約90畝，總建筑面積8.5萬平方米，是全區(qū)電力產(chǎn)業(yè)鏈延伸的重要載體，眼下正處在竣工驗收前的關鍵階段。

正是這場“模擬驗收”，讓企業(yè)的焦慮迎刃而解。區(qū)營商辦牽頭區(qū)住建局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)自然資源和規(guī)劃分局及供電、供水、通信等單位組成的“1+3+N”上門服務團隊，專程赴現(xiàn)場開展竣工驗收前組團指導，針對整期批復下資料缺項、消防驗收周期長等堵點，各部門現(xiàn)場逐一回應、明確支持舉措。這一場景，正是我區(qū)深入推進“十大攻堅行動”之營商環(huán)境再優(yōu)化攻堅行動的生動縮影。

今年以來，我區(qū)對標省、市新春第一會精神，錨定創(chuàng)新生態(tài)與營商環(huán)境“雙一流”建設目標，系統(tǒng)謀劃政策環(huán)境、政務環(huán)境、法治環(huán)境、人文環(huán)境4個領域15項重點任務50項細化舉措。在全市12個營商環(huán)境專項行動賽道中，我區(qū)成功領辦資源要素全量歸集服務模式、深化重大項目“開竣工”全流程上門服務等6個“小切口”項目，領辦數(shù)量居全市第一。與此同時，聚焦“重大項目分期驗收等個性化需求服務精準度不高”等9項“硬釘子”逐個明確攻堅舉措，并創(chuàng)新設立人大營商環(huán)境聯(lián)絡站，聯(lián)動檢察院、經(jīng)信、市場監(jiān)管等單位，推動涉企服務精準觸達基層。

攻堅行動的核心，在于讓企業(yè)感受到實實在在的變化。圍繞“一大一高兩新”產(chǎn)業(yè)布局，我區(qū)產(chǎn)業(yè)政策精準滴灌、直達快享，《大智造政策清單》印發(fā)，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展等政策相繼起草完成。一季度，全區(qū)產(chǎn)業(yè)政策資金兌付率達57.42%，超出市級目標7.42個百分點。

面上，“益企同行”常態(tài)長效服務全面推行，31名區(qū)領導聯(lián)系124家重點企業(yè)，580名駐企專員對接948家規(guī)上及重點企業(yè)，一季度受理涉企問題294件，滿意率98.96%；涉企投訴監(jiān)督辦理機制同步建立，“簡單問題即辦、一般問題速辦、復雜問題聯(lián)辦”模式讓企業(yè)訴求有了更快捷的出口。鏈上，“工鏈圈”、涉外服務聯(lián)盟等增值服務模式一體推進，已舉辦線上線下對接活動21期，幫助6家企業(yè)精準對接比亞迪供應鏈等。點上，重大項目“開竣工”上門服務不斷深化，“高效開工”“高效竣工”專窗設立，“模擬驗收”等“預體檢”“預指導”已組織11批次，涉及投資總額30.49億元。

法治是最好的營商環(huán)境。我區(qū)統(tǒng)籌涉企檢查計劃，整合生態(tài)環(huán)境、綜合執(zhí)法、水利等領域“綜合查一次”場景清單5個，實施率達100%。差異化“梯級監(jiān)管”機制同步推行，企業(yè)“白名單”動態(tài)調(diào)整，讓守法經(jīng)營的企業(yè)少受打擾。資源要素也在加速盤活——打造“一個庫”全量歸集服務模式，構建“資源歸集—云上共享—同屏調(diào)度—落地保障”機制，產(chǎn)業(yè)用地儲備潛力初步排摸完成，招商全周期管理系統(tǒng)功能架構搭建就緒。招投標“多維治理”持續(xù)深化，AI公平競爭審查25份，13名評標專家被扣分，監(jiān)管智能化水平穩(wěn)步提升。

親清政商關系和人才服務同樣沒有缺位。200余份《“親清”政商交往提示手冊》發(fā)放到位，“親清直通車”“奉商思享匯”等活動接連舉辦，“鎮(zhèn)街指導—站所下沉—商會協(xié)同”模式逐步推開。“人才奉化”公眾號完成升級，人才IP全新亮相，符合政策條件的企業(yè)隨遷子女就學實現(xiàn)“應收盡收”。

從政策精準滴灌到服務增值提效，從法治監(jiān)管優(yōu)化到要素活力釋放，我區(qū)正以營商環(huán)境“軟實力”構筑高質(zhì)量發(fā)展“硬支撐”。下一步，我區(qū)將持續(xù)深化“益企同行”常態(tài)長效服務，推動“1+3+N”上門服務、“模擬驗收”等創(chuàng)新模式向更多領域拓展，進一步完善跨部門協(xié)同機制，迭代涉企問題閉環(huán)解決流程，讓各類經(jīng)營主體在奉化放心投資、安心經(jīng)營、專心發(fā)展，為區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。