記者 鄭連喬 通訊員 馬慶華

從“等”到“搶”、從“慢”到“快”、從“干沒干”到“干沒干成”，這樣的轉變，折射出的是我區干部提能正風攻堅行動的扎實成效。今年以來，全區上下大力弘揚“六干”作風，全面激發“六敢”狀態，以“緊起來、動起來、快起來”的實干姿態，將干部提能正風攻堅行動作為撬動其他攻堅行動的戰略支點，以干部之“變”引領發展之“進”。

干部提能正風攻堅行動圍繞破“松”治“散”、破“庸”治“懶”、破“慢”治“拖”三大目標，從思想、實績、效率、管理四個維度協同發力，系統部署42項重點任務，旨在破除思想藩籬、掃除虛浮之風、打通效率瓶頸，讓干部隊伍精氣神真正提起來、硬起來。

刀刃向內，首先從思想方面“緊起來”。區委常委會帶頭，各地各單位班子和領導干部圍繞“三破三治”全面查擺問題，制定整改措施4229條，按照“進一步、提一級、上一位”要求錨定方向，從單位到科室、從領導干部到普通干部，確定全年爭先進位發展目標，公開履職承諾，形成層層有目標、人人有任務的格局。

讓干部隊伍全員“動起來”，是干部提能正風的關鍵一環。攻堅榜張榜出征、賽馬場亮績比拼、考評組一線蹲點……各項舉措環環相扣。我區發布“攻堅榜”直面48個難拔的“硬釘子”，各單位優秀團隊、業務骨干主動揭榜、合力破難。分類分層開展“賽馬攻堅”活動，建立交流發言機制，實績突出單位作交流發言，推進不力的進行表態，奮起直追。堅持在一線考評識別懂經濟、熟產業、會協調、善攻堅的“戰將良才”，目前已累計走訪調研31個重點項目，動態掌握實績突出的“戰將良才”40余名、優秀年輕干部110余名，以實績論英雄的鮮明導向日益彰顯。

工作效率“快起來”直接關系到攻堅成效。我區創新推行差異化“梯級監管”機制、企業涉訴信息澄清機制，“有需必應、有難必解、無事不擾”正成為常態。落實“三盯”機制，持續深化重大項目開竣工全流程上門服務，今年已組織上門服務13批次，涉及投資總額35.68億元。同步增設“高效開工一件事”綜合窗口，探索實施“模擬驗收”，預先梳理問題清單、指導問題整改，讓驗收一次通過。目前，已對3個重大項目開展“模擬驗收”上門服務，預計可縮短驗收周期90天。

嚴管厚愛才能讓干部既心生敬畏又心感溫暖。嚴管就是劃清底線，亮明紅線。我區深化黨員干部監督“415”體系建設，加強黨員干部“八小時外”監督，反饋并跟蹤閉環整改10條重要信息。加大重點領域集中整治力度，每季度通報1起以上負面典型，見人見事、點名道姓，以“身邊事”警示“身邊人”。厚愛就是為擔當者撐腰、為實干者鼓勁。完善澄清正名機制，今年已澄清3人、查處誣告陷害2起2人，有效保護干部干事創業的積極性。同時，樹立“實干實績、有為有位、能上能下”的鮮明用人導向，今年以來，29名實績突出的干部被提拔使用。

隊伍強則事業興，作風實則攻堅成。如今，我區干部隊伍的精氣神正如雨后春筍般節節攀升，從“要我干”到“我要干”，從“等靠要”到“搶著干”，這股實干之風正匯聚成推動奉化發展的強大合力。